25年間を超える実証済みの納入実績

世進商社は1994年に設立され、多くの外航船舶に舶用品や設備を納入し、弊社のエキスパートチームと、 特に、日本・中国・フィリピン・中南米の造船所向けに適期適所、迅速なデリバリーを行ってきました。 我がチームは、取引の際に言葉による誤解を避ける為、日本語はもちろん、中国語や英語等の語学力に加え、 エキスパートなコミュニケーションスキルをもっております。今まで生み出した成果にて、弊社は御客様と信頼関係を構築し、 コスト効率性とともに、最も最高の製品を引き続きご提供させて頂きます。

工務監督の検証作業による実証済みのメーカー選定

舶用品の供給者を厳格選定する為の技術的課題を支援する目的で、グループ会社である 世進船舶管理株式会社(SEJIN SM)より、工務監督を派遣頂き、実際に工場を訪問し、その性能を評価致します。

認証&貿易額の記録


1) SGSによるISO9001取得認証
2) 貿易額1千万米ドルの記録

世進商社のPR動画

副社長からのメッセージ

弊社のホームページにお越し頂きまして、誠に有難う御座います。

S.J. CORPORATIONは、韓国製の造船資材や舶用部品等を海外に輸出する専門
商事でございます。韓国内の優秀なメーカー企業と契約を結び、最高の品質、最先端の

技術力、最短の納期、リーズナブルな単価にて最高のサービスをご提供させて頂きます。
韓国舶用品の輸出をリードすることを使命、運命と認識し、弊社従業員一同は、

これからも一生懸命に最善を尽くしていきます。

S.J. CORPORATION
取締役副社長 チェ・サンオン 拝

主要メンバーの紹介

金ナラン
(キム・ナラン)

S.J.CORPORATIONでの日本担当として、日本の造船所や海洋プ... 読み続き
S.J.CORPORATIONでの日本担当として、日本の造船所や海洋プラント会社を対象で 輸出業務及び新しいビジネスモデルを発掘、実行する役割を担当します。既存の御客様 向けには契約の更新や提案を含むルート営業を行い、各契約に伴うプロジェクトの点検、 方向性を調整しながら、御客様からのフィードバック、お問い合わせ、課題に対する スムーズな意思疎通をゴールとしております。日本造船マーケットのニーズに応じて、新しい ビジネスモデルを発掘のうえ、提案することによって、御客様の満足度を向上させ、持続 可能のビジネス付き合いを守るよう、頑張っております。
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高皚吏
(コ・エリ)

私はS.J.CORPORATIONでパラグアイ、および、英語圏のエリアを... 読み続き
私はS.J.CORPORATIONでパラグアイ、および、英語圏のエリアを担当しております。 主に、上記エリアの新規顧客を発掘し、価格や数量等の取引条件を交渉の上、契約を 締結し、製品を輸出、納品する業務を行います。御客様より受注した製品が納期内に 生産、引渡されるように、メーカーの生産能力を考慮したうえ、スケジュールを調整して、 それに伴う輸出ドキュメントを作成します。それでだけでなく、納品後に起こりうるクレーム まで対応しております。新規顧客の発掘の為、国別動向や進入マーケットに関する分析を多角度で行うことによって、販売戦略を立案するのも大事なポイントです。
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金世賢
(キム・セヒョン)

S.J.CORPORATIONでフィリピン・東南アジアエリアの海外営業およ... 読み続き
S.J.CORPORATIONでフィリピン・東南アジアエリアの海外営業および輸出業務を担当 しております。韓国の優秀なメーカーを確保することで、既存の御客様との信頼関係を 維持するための管理業務に特に力を入れております。主には、造船所で使われる舶用品、部品、消耗品等を把握し、見積もり・受注・発注やその進捗状況を管理します。加えて、韓国メーカーへ生産を依頼、納期を徹底し、弊社のパートナーシップを締結している船社、フォーワーダー経由で製品が安全に届けるよう、また、御客様の不便・不満要因を少なくすることで、御客様よりポジティブなフィードバックが得られるように頑張っております。
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林洲永
(イム・ジュヨン)

私は、S.J.CORPORATIONの経理部に所属しており、社内の会計デー... 読み続き
私は、S.J.CORPORATIONの経理部に所属しており、社内の会計データを管理し、 外部の関係者らとの信頼関係を築く、軍師のような役割を担当しております。会社内の 社員採用、勤怠管理、給与管理等の人事総務に関わる業務も任せて頂いております。 また、買入代金の支払いや、売上げの整理、電算会計の仕分け、税務申告を含む 会計全般が私の領域です。定期的には、会計データをわかりやすく整理して、社内の 関係者に報告を行いますし、外部機関・当局への届け出も的確で真面目に行います。 加えて、各国別収益のモデル等を分析して、計画的に資金を運用し、持続可能な経営 方向を提示する業務も大事です。
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サプライチェーンマネジメントのワークフロー

ご提供させて頂ける舶用品及びオフショアプラント

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